#科学颜论进行时#

行业寒冬凛冽 工程人抉择 坚守还是冒险？

建筑行业。真的变了。曾经的热火朝天。如今的沉寂冷清。项目少了。竞争大了。待遇降了。

工程人心里慌。该跳槽吗？骑驴找马？风险不小。

01 行业寒冬，绝非危言耸听

房地产下行。基建投资放缓。能不上马的项目都不上了。企业找项目难。几十家甚至上百家抢一个项目。报价不敢高。成本管控极致。中标难度大。

项目接不到。人员轮休放假成常态。公司先考虑成本效益。能省则省。

这不是一家两家的事。多数企业都在收紧招聘。校招数量减少。劳务派遣缩减。建筑行业从业人员整体数量在下滑。

02 骑驴找马，风险超乎想象

没有特殊背景关系。没有拿手绝活。就业竞争力能有多强？得好好掂量。

多数工程人已中年。常年在工地漂泊。为家人赚生活费。房贷车贷要还。父母孩子要养。骑驴找马成功还好。万一失败？家庭负担更重。

新单位也不一定有项目做。说不定还得等。等来等去。工资没拿到。家庭负担越来越重。

换了单位也是新人。能轻易融入吗？新团队文化。新工作流程。新项目安排。都需要时间适应。新单位的人也排队等着提拔。新人机会能有多少？

要从头开始。重新积累人脉。重新证明自己。这过程不容易。万一没成功。两头落空。

03 盲目跳槽，可能跳进火坑

现在的岗位虽不完美。但至少熟悉。至少有稳定收入。跳槽可能带来新机会。但风险很大。

别被一时冲动冲昏头。别整天想着这山望着那山高。脚踏实地最靠谱。

工程企业也难。项目少。成本高。只能在人员上打主意。但我们工程人也不容易。辛苦这么多年。就盼稳定收入养家糊口。

04 提升自己，才是王道

建筑行业正在经历数字化、智能化、绿色化转型。会BIM的比不会的吃香。懂装配式建筑的更有前途。

能力提升体现在三方面：技术硬实力。如BIM、装配式建筑、绿色建筑等新技术。项目管理能力。进度、成本、质量、风险等综合管理能力。资质证书。一级建造师、注册结构工程师等含金量高的证书。

与其被动等待。不如主动出击。“凡事预则立，不预则废”。在建筑行业尤其重要。

行业周期性强。提前布局才能立于不败之地。新基建、城市更新、老旧小区改造、海外工程等领域都在创造新增长点。但这些机会只留给有准备的人。

05 转型之路，多元选择

年轻人来日方长。不看好建筑可以主动转行。学东西快。可塑性强。转换跑道容易。

中年人可骑驴看马。一边兼职做其他如自媒体。一边守着原来饭碗。中年人有广泛人脉和行业资源。但不少人有房贷车贷。得小心谨慎。稳打稳扎过渡到更好行业。

快退休的老建筑人。争取拿上赔偿金及失业保险金。兼做点感兴趣能挣小钱的事情。或直接躺平省吃俭用等退休。

转行案例不少：有人从做安装造价成功转行财务会计。土建造价转做美容、保险。建筑设计跨界到人工智能。建筑测量转送外卖。建筑小包工头成为滴滴司机。土建专业工程师去开民宿。工程部副总回老家种果树菜地。

06 职业规划，至关重要

工程人员要做好职业规划。明确职业定位。确定是否适合并热爱工程行业。希望向哪个具体方向发展。了解行业趋势。密切关注行业动态。新技术、新材料、新工艺层出不穷。

制定阶段性目标。设定短期、中期和长期目标。提升专业技能。不断学习新知识、新技术。专业技能是职场核心竞争力。

拓展人脉资源。在工程行业人脉资源同样重要。保持积极心态。职业规划是长期过程。可能遇到各种困难和挑战。

不同阶段有不同规划重点：助理工程师阶段（23岁左右）。核心任务是学习和适应职场环境。中级工程师阶段（28岁左右）。从执行者逐渐转变为团队管理者。高级工程师阶段（32岁左右）。应能熟练掌握项目节奏。与各方有效协商。后续发展阶段（35岁及以上）。考虑从技术专家向管理者转型。

07 结语：寒冬虽至，亦有春意

当前工程行业不好过。但别太悲观。忍住了说不定能熬过寒冬。

行业有周期。能力无周期。 最稀缺的永远是复合型人才和专业化人才。成为这样的人。你就有了选择的权利。

建筑行业正在经历阵痛。但阵痛过后必将迎来新生。那些能在阵痛中坚持学习提升的人。终将成为行业中坚力量。

是走是留？没有标准答案。但请记住：提升才是王道。任何时代。都是如此。