最近有件关于“吃饭”的大事，可能您也听说了。

巴西那边有 200万吨 大豆卖不出去，全堆在港口，每天光是停在那的费用就高达 120万美元，眼看就要坏掉了。

这是怎么回事呢？简单说，就是巴西的豆商看我们买得多，想坐地起价，结果咱们国家直接取消订单，扭头去别家买了。

这事儿充分说明，如今在全球买东西，咱们有底气，也有选择权，不会任人拿捏。

01、事情的起因：巴西豆子“坐地起价”

大豆，对我们国家来说太重要了。家家户户要用的豆油，还有养猪养鸡的饲料，都离不开它。我们国家是全世界最大的大豆买家，其中很大一部分是从巴西进口的。按理说，我们是“大客户”，应该被好好对待。

但前段时间，巴西的豆商看准了他们那边因为下大雨，大豆产量可能受影响，就觉得“奇货可居”，开始大幅度涨价。他们报给我们的价格，一吨要卖到 650美元，比美国的大豆贵了整整 66美元。

这么高的价格，我们国内的加工厂买回来就要亏本。据测算，每加工一吨巴西大豆，就要亏损 200多块钱。

生意不是这么做的，我们当然不能接受。于是，国内的买家们团结一致，集体取消了原计划要买的 800万吨 巴西大豆订单。

02、咱们的反应：迅速找到“新卖家”，货比三家不吃亏

买东西，讲究的就是货比三家。巴西的贵了，我们就不能在别的地方买吗？当然可以！

就在巴西豆商还在为自己的涨价策略得意时，我们的采购团队反应非常快。在短短 48个小时 内，就和另一个大豆生产国——阿根廷，谈妥了 130万吨 的大豆采购。

为什么选阿根廷？因为正好赶上他们国家为了促进出口，出台了一个 出口免税政策。

这样一来，阿根廷大豆运到我们国家的成本，比巴西的便宜了足足 70美元 一吨！这笔账谁都会算，买便宜的、质量好的，才是硬道理。

这就好比我们去菜市场买菜，这家涨价了，我们当然去隔壁家更实惠的摊位买。

03、我们的底气：手握“三张王牌”，心中不慌

巴西豆商敢涨价，是赌我们离不开他。但他想错了，我们手里早就握着三张“王牌”，心里一点也不慌。

第一张王牌：我们的“购物车”里不止巴西一家。我们国家早就考虑到了不能把鸡蛋都放在一个篮子里。根据海关数据，今年1到9月，我们进口的大豆里，巴西虽然占大头（73.9%），但还有美国（19.5%）、阿根廷（3.4%），甚至还有乌拉圭、俄罗斯等其他卖家。东家不卖西家卖，我们的选择很多。

第二张王牌：我们自家的“米缸”是满的。为了应对突发情况，国家早就建立了充足的粮食储备。根据中储粮的数据，我们国家有 4500万吨 的大豆储备，这个数量足够全国用上 3个多月。有这些“压箱底”的存粮，就算短期内少买一点，也完全影响不了国内市场，我们有足够的时间和底气去慢慢挑选合适的卖家。

第三张王牌：我们的“新办法”能省着用。除了多买和有储备，我们自己也在技术上想办法。比如，通过推广新的 低蛋白饲料配方，现在养殖业用的饲料里，豆粕的比例已经可以从 15.3% 降到 12%以下，有的厉害企业甚至能控制在 8%以内。用得少了，对进口的依赖自然也就没那么强了。这就像家里换了节能电器，电费自然就降下来了。

04、结局和启示：合作才能共赢，想“卡脖子”行不通

现在的结果是，巴西的豆商傻眼了。200万吨 大豆堵在港口，每天的亏损就像流水一样。面对巨大的压力，他们不得不开始降价，希望能挽回损失。

这件事给我们所有普通人一个启示：国家强了，我们在国际上腰杆才能硬。今天的中国，已经不是那个处处被动的国家了。我们是全球最大的市场之一，我们买什么、不买什么，有自己的主动权。

对于那些想靠着短期优势“卡脖子”、赚取超额利润的卖家来说，这也给他们上了一课：只有公平合作、互相尊重，生意才能做得长久。想把我们当“冤大头”，这条路是行不通的。